資料室
《先驅》第54期，1999年11月
| 房署私營化的影響 | |
| 對居民影響 | （一）房署每年30多億元的維修及改善工程費用可能大半轉嫁給公屋居民；
（二）現時由房署負責的種種帶有社會福利性質的工作（例如探訪老人、排解家庭糾紛、協助擠迫戶分房）私營化後會多半取消，因為私人管理公司不會負責。 （三）公營包底，私營甩底：私人管理公司的服務質素沒有保證。以下是私營後的真實經驗━━ ．承包耀東村商場的佳定公司管理不善，自行在約滿前三年中途解約，一走了之，商場內被僭建、改建等多處留下給房署處理，商場的出租率偏低和許多租務糾紛問題留待房署解決； ．承包觀塘曉麗商場的公司，被居民投訴管理不善，垃圾如山； ．啟勝管理公司所承包的沙田豐盛苑據報對苑內違例建築視若無睹。 （四）外判使居民更無從監督：現時房署已把八成工作外判。判上判很普遍，竟有至於五判六判的，結果是監管困難，種種貪污腐敗更易產生，服務質素更無保障。 |
| 對員工影響 | （一）房署四千員工要被裁員；
（二）外判下員工的待遇競相刻薄。外判清潔公司的員工月薪往往不到$4,000；華心村商場的清潔以五萬元一月外判給清潔公司，公司又再外判，變成四萬元一月，顯示工資進一步被壓低； |
| 對工商界的影響 | 公屋每年100多億元的管理及維修費用變成工商界的生意。 |
| 公屋該買不該買？ | |
| 低樓價只是魚餌 | 購入公屋意味從此要負擔巨額維修及保養費用。房署的維修基金，每戶平均不過$14,000，根本不敷應用。沙田愉田苑業主近日收到的管理公司有關維修費通知，平均每戶要付六萬七千元。何況，今後房署會把周圍斜坡（房署轄下的斜坡有四成維修不善）及天橋的維修都推卸到業主身上。此外，還有數不清的陷阱，例如：
．公屋不受《建築物條例》監管，因此許多Y2型公屋的防煙門及鐵閘都不符法例要求。業主買入公屋單位後，業主就有義務修改到符合法例所需，估計花費數千至萬元。另外樓梯亦不符法例； |
| 喪失什麼？ | 從「租戶」變為「業主」，表面上很好聽，但是這也意味你會喪失作為租戶的權利：
．法例限制了房委會加租的權力，對居民有較大保障； ．擠迫戶有權申請調遷大單位； ．家庭出現變故，可以申請分戶； ．房署過去不僅負責維修保養，而且負責屋村的改善工程（例如行人道加蓋，增建設備等）； ．房子老化重建，有權調遷新房； |
| 得到什麼？ | 除非你是大把銀紙，否則你得到的只是一個「業主」的虛名，因為替你做按揭的銀行才是業主（至少直到你供完樓為止）。
其次，你得到的是節衣縮食。以一般公屋四人家庭收入17,700元計算，購入天水圍一個值52萬的單位，月供4千元，外加雜費1千元，結果每人每月可用金錢只有3,175元。 其三，到你供完樓的時候，房子已經開始老化，你到時要準備付出一筆維修費； 其四，你得到的是增加了的風險。只要你失業，就有陷入斷供的災難，到時就前有追兵，後無退路。 |
| 選擇自由？ | 房署說做業主可以自由選擇管理公司。不是這麼簡單的！你的「自由」受有關合約的法律的限制。小業主要隨時準備同大型管理公司打官司，而且不一定贏。其次，轉換一次公司須要付出不小成本。最後，有資格管理公屋居屋的公司不出數十間，你可能揀來揀去都只是他們。 |
| 官商利益千絲萬縷！ | |||
| 一直以來，高官退休即轉到商家供職，比比皆是。房署也不例外。房署私營化更是為高官們塑造美好前途的方法。
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| 私營物業管理公司名稱 | 姓名 | 前房屋署職位 | 目前於私營物業管理公司職位 |
| *佳定物業管理有限公司 | 林有元 | 副署長 | 副總經理（年初已離職） |
| *佳定物業管理有限公司 | 李伯仲 | 高級房屋事務經理 | 助理總經理 |
| *富城物業管理有限公司 | 劉保志 | 助理署長 | 經理 |
| *富城物業管理有限公司 | 黃譚生 | 高級房屋事務經理 | 物業經理 |
| *信和物業管理有限公司 | 莫耀光 | 助理署長 | 董事總經理 |
| 和記物業管理有限公司 | 蔡其汪 | 總房屋事務經理 | 物業總經理 |
| *國際屋宇管理有限公司 | 葉渠蘊 | 助理署長 | 總經理 |
| （上述資料來自房署工會大聯盟，特此致謝。）
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| 水務私營的後果 | |
| 狂加水費 | 因為……
（一）過去水費便宜，原因是政府每年拿出約50億元補貼。私營化意味這50億元轉嫁到市民身上； （二）政府可做虧本「生意」，但商人一定不會，而且一定要有錢賺，加水費是利潤的重要來源； （三）目前居民享有的種種免費服務，私營後都會變成收費，例如： 1.沖廁用水 2.首12立方米食水 3.消防用水 4.批核圖則 （四）目前七成地下水管管齡已達二十年或以上。私營化意味將來更換水管的巨大資金（可能達一百億元以上）會轉嫁給居民 |
| 遍遠地區無水供， 或要付高昂水費 |
水務署為偏遠地區供水，一直要付出大量補貼。每年從這些地區所得水費不足200萬，而支出達1,200萬。私營化後商人不會再這樣做。 |
| 員工大批失業 | 將有3,000人被裁 |
| 商家發大財 | 水務是一門必賺的大生意。必賺，是因為供水屬壟斷行業；大生意，是因為每年營業額高達80億元，利潤可達10億元。 |
| （上述資料來自水務署工會聯盟，特此致謝。） | |
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